Вероятность закрытия вакансий возросла до 90%
В статье «Провожая год уходящий, 2006…» /газета «Работа сегодня» от 21 декабря 2006 года/ директор ООО «Кадровые решения» Мороз Светлана подвела итоги прошедшего года: «Обороты компании увеличились в несколько раз, выросло количество постоянных клиентов, сократились сроки закрытия вакансий, а вероятность закрытия возросла до 90%».
От редакции: Накануне Нового года все мы традиционно подводим итоги уходящего года, задумываемся о том, что и почему не сложилось, а что, напротив, удалось. Мы бросаем взгляд в прошлое, как бы заново проживая те события, что принес нам уходящий год. Все лучшее мы переносим с собой, все неудачное анализируем и оставляем.
Возобновляя нашу добрую традицию, мы попросили верных партнеров и добрых друзей газеты «Работа сегодня» — директоров по персоналу и первых лиц ведущих нижегородских компаний — поделиться с читателями наиболее яркими событиями 2006 года.
Мы благодарны всем, кто был с нами в этом потрясающем году и с удовольствием публикуем их ответы на вопросы редакции.
Вот на какие вопросы мы попросили ответить своих партнеров:
1.Расскажите, пожалуйста, что для Вашей компании значил 2006 год? Что из задуманного сбылось? Какое событие было самым ярким?
2.Что интересного, на Ваш взгляд, произошло на рынке труда? Каковы тенденции (тренды) года 2007-го?
3.Насколько продуктивным было сотрудничество с нашим изданием?
4.Ваши пожелания «Работе сегодня» и читателям газеты.
В сегодняшнем номере — первая «партия» ответов.
Директор по персоналу ОАО «Железобетонстрой N5» Виктория Николаевна Одинцова
1. Подводя итоги года, мы можем с уверенностью сказать, что для нас уходящий 2006г был годом роста и развития. Данная тенденция прослеживалась не только в области производства, но и относительно персонала. За текущий год численность персонала на нашем предприятии выросла на 10%, что позволило нам увеличить объемы производства. С учетом увеличения объема продаж нам удалось расширить рынок продаж с учетом сложившихся благоприятных коммерческих факторов нам удалось повысить заработную плату на 30% с учетом инфляции за 2006 год 10-15%, на наш взгляд это очень хороший показатель стабильности предприятия на рынке труда. Осознавая, что конкуренция между работодателями на рынке за привлечение человеческих ресурсов и удержания их на предприятиях нарастает, руководством предприятия была принята программа по улучшению условий труда на предприятии и по расширению компенсационного паке для сотрудников предприятия. В рамках данной программы перед нами стояла задача не просто увеличение количества персонала, а привлечение квалифицированных кадров на предприятие. Так же особое внимание уделялось обучению персонала, повышению квалификации персонала путем как внутреннего так и внешнего обучения. Наша основанная задача на 2007год, не просто удержать данную планку, а поднять ёё и занять на рынке труда позицию сильного конкурента среди работодателей.
2. Основным событием, на наш взгляд в 2006 году было принятие новой редакции Трудового кодекса РФ, в рамках которой права и обязанности работника и работодателя уровнялись, не смотря на то, что законодатель неким образом усложнил работу кадровых служб, но тем самым он в перспективе предотвращает встречу сторон трудовых отношений в судах.
2006 год прошел в условиях нарастающей конкуренции, и рост её увеличится и в 2007, мы так думаем, что будущий год предприятиям придется держать руку на пульсе по привлечению и удержанию человеческих ресурсов. Рынок труда нуждается в квалифицированном рабочем персонале, на таких предприятиях как наше не хватает специалистов таких как, например, слесарей-ремонтников, сварщиков, стропальщиков и т.д. За последнее время снизился процент выпускников средне профессиональных учебных заведений, это связанно с тем, что высшее образование стало более доступным, хотя не более качественным. На наш взгляд правительству стоит обратить особо внимание на нарушение данного дисбаланса.
3. С вашим изданием мы работаем уже не первый год, и как показывает практика не зря. Ваша газета выделяется тем, что она двухсторонняя: вы активно работаете как с соискателями, так и с работодателями и не только как рекламодатели, но и как обозреватели рынка труда. В силу вашей доступности для потребителя, мы имеем возможность быстро закрывать наши вакантные места. Но так же ваше издание нас привлекает не только большим спросом соискателей, но и интересными информационными рубриками для кадровых служб, также нам всегда очень интересно принимать участие в тематических опросах, и тем самым делиться своим опытом и высказывать свое мнение на те или иные вопросы, но и узнавать опыт коллег.
4. ОАО «Железобетонстрой N5» сердечно поздравляет всех с Новым годом и Рождеством! Желаю Вам удачной работы, счастливой жизни, семейного благополучия. Чтобы всех Вас окружали верные соратники и друзья, чтобы было спокойствие в Ваших домах.
Пусть Новый 2007 год будет для Вас щедрым, насыщен финансовым процветанием, профессиональными достижениями, творческим вдохновением и радостью побед. Желаю Вам счастья, здоровья и успеха в Новом году.
По традиции, в канун Нового года принято подводить итоги. И мы не будем исключением.
За этот год в нашем предприятии произошли серьезные перемены: во-первых, мы стали на целый год старше, увеличился штат сотрудников, появились новые отделы и направления.
Одним из приоритетных направлений для нас стало внедрение «Системы Менеджмента качества», которое мы успешно развиваем.
Наша основная задача, чтобы наши работники чувствовали себя уверенно в завтрашнем дне, работая на нашем предприятии.
В канун Нового года мы хотим поблагодарить наших работников за благотворную работу в течение всего года!
Менеджер по персоналу ООО «Гидросервис-НН» Романова Ольга
Сегодня очень много компаний переживает период перемен. Наша компания не стала исключением, 2006 год был неким стартом новой ветви развития компании. Создание регионального отдела привело в компанию новых сотрудников, а значит и множество нестандартных и интересных идей. Хочу отметить хорошую тенденцию огромной заинтересованности молодых специалистов в получении необходимого им профессионального опыта, желании учиться и обучаться, а не только погоню за материальными ресурсами. Они стали интересней, креативней, трудолюбивее; молодым везде у нас дорога — это, наверное, сегодня особенно актуально. И, конечно же, проводником для них, а для работодателей — незаменимым помощником — остается газета «Работа сегодня» со своим дружным профессиональным коллективом.
В новом году хочу пожелать вам побед, интересной работы, окрыленности, признания и, конечно же, здоровья и любви.
Ольга Фролова, директор по персоналу ООО «МиМ»:
1. 2006год для компании «Мир Пиццы» прошел достаточно продуктивно. Мы открыли еще 5! ресторанов и поэтому рабочих мест стало больше. Немаловажным стала организация собственного отдела обучения персонала и получение национальной награды в области построения брэнда «Брэнд года 2006». Но самым ярким событием уходящего года для нас — это выход на рынок Нижегородской области, один из ресторанов мы открыли в г. Саров.
2. На рынке труда появилась новая услуга — лизинг персонала. Это очень удобно и интересно для некоторых компаний. Услуга состоит в том, что кадровый центр, который подбирает персонал в лизинг для той или иной компании предоставляет работников с зачислением в штат рекрутингового агентства. Оно само ведет трудовые книжки, рассчитывает и выплачивает данным работникам заработную плату, оформляет больничные листы и отпуска.
3. Сотрудничество с Вашим изданием всегда приятно. Польза не только от многочисленных откликов, но и от информационных статей.
4. Пожелаем в Новом году ярких, счастливых моментов, которые будут освещать Вам путь к восхождению на профессиональную и личностную лестницы. Ну и конечно, Вашему изданию больших тиражей и благодарных читателей.
Директор ООО «Кадровые решения» Светлана Мороз:
1. В 2006 году в нашей компании произошли серьезные изменения, как во внутренней структуре, так и в усилении значимости наших услуг на Нижегородском рынке труда. Обороты компании увеличились в несколько раз, выросло количество постоянных клиентов, произошло четкое разделение функциональных сфер между консультантами, сократились сроки закрытия вакансий, а вероятность закрытия возросла до 90%. Также в 2006 году наша компания приобрела эксклюзивное право на применение израильской системы анализа честности нового поколения К — ФАКТОР для интерактивного тестирования кандидатов и уже работающих сотрудников в компаниях наших клиентов.
2. Все больше компаний стали обращаться в кадровые агентства для подбора высококвалифицированных специалистов и грамотных менеджеров. Собственники и функциональные руководители осознали важность профессионального подбора сотрудников. Уже не вызывает сомнения необходимость выделения бюджета на подбор персонала. В 2007 году эта тенденция будет возрастать. Компании, пользующиеся услугами нескольких кадровых агентств, остановят свой выбор на одном, уже зарекомендовавшем себя, а «новички» будут привлекать к сотрудничеству несколько успешных и известных на рынке агентств.
3. Мы очень довольны сотрудничеством с газетой «Работа сегодня». Считаем, что Ваше издание способствует «цивилизации» рынка труда. Кроме того, приятно работать с грамотными и владеющими ситуацией специалистам, которыми являются Ваши сотрудники.
4. Мы благодарим весь Ваш коллектив и лично Главного редактора Ирину Кулакову за помощь в работе, понимание и профессионализм и желаем дальнейших успехов, постоянных клиентов и интересных проектов.
Компания «Тосол-Синтез»
Белякова Ирина Геннадьевна, начальник отдела кадров
Макеева Юлия Витальевна, менеджер по персоналу
1. 2006 год для нашей Компании был достаточно сложным, но удачным годом. В этом году проведено большое количество корпоративных мероприятий; выполнен план работы, поставленный на 2006г.; заложен фундамент для новых и перспективных для Компании проектов и т.д. Ярких событий было очень много, но мы надеемся, что в новом 2007 году их будет еще больше!!!
2. Рынок труда постоянно меняется, за счет чего всегда находишь для себя много нового и интересного. Проведя по Нижегородской области анализ рынка в области стратегического маркетинга, мы пришли к выводу, что данный рынок специалистов практически пуст. Очень сложно производственно-торговым Компаниям (Брендовым) найти хорошего и профессионального специалиста, поэтому приходиться «выращивать» своих профессионалов, что требует определенных затрат.
3. Достаточно много откликов на вакансии было именно от прочтения Вашего издания. Мы ценим в Вас оперативность, профессионализм и гибкую систему скидок для Компании. Нам очень приятно с Вами работать и мы надеемся на дальнейшее сотрудничество!!!
4. Впереди Вас ожидает еще очень много чистых страниц Вашей истории, при заполнении которых мы желаем, чтобы Вас всегда сопровождали верные читатели!!!
«Работа сегодня» , Нижний Новгород, от 21.12.2006 г.