Менеджер по подбору персонала
"Лесавик"
У постоянного клиента возникла потребность в опытном рекрутере на массовый, региональный подбор линейного и ИТР персонала для объектов по РФ. Требования по опыту - строительная сфера и использование разных источников поиска. Мы успешно закрыли проект и привлекли близкого "по духу" компании кандидата...
HR-менеджер
«Информационно-техническая лаборатория»
Нижегородская сервисная IT-компания срочно нуждалась в HR-менеджере на массовый, региональный подбор ИТ-специалистов и профессионалов по РФ. Предложение по з/п среднее, а ИТ-рекрутеры – «дорогие». За неделю, используя только внутреннюю базу мы подобрали сотрудника и оказали поддержку в обучении....
Руководитель развития персонала
УК «Новый формат», сеть магазинов «Мясновъ» и «Отдохни»
Федеральная компания обратилась с нетиповой позицией – руководитель отдела развития персонала на задачу управления, в т.ч.дистанционное, персоналом (2000 чел.) розничной сети, причем с позиции коммерческого директора / территориального управляющего розничного бизнеса. Проект успешно завершен методом...
Менеджер по обучению
НХЛ, В2В продажи технологического оборудования
Заказчику требовалось подобрать менеджера по обучению с опытом от 3-х лет на аналогичной позиции в коммерческих структурах компаний В2В- рынка и навыками самостоятельной разработки и проведения тренингов. Мы предоставили клиенту подходящих кандидатов методом экспресс-подбора....
HR-generalist
Константа, автоматизация бизнеса на базе 1С
Перспективной нижегородской компании,в связи с задачей сопровождения роста бизнеса,требовалось нанять HR-generalistа с опытом выполнения полного спектра HR-функций от 3-х лет в торговых компаниях и высоким уровнем автономности.По технологии "Нетворкинг" сотрудник был привлечен через 3 недели....
HR-директор
ТД Колиз, дистрибьютор продовольственных товаров
В январе 2017 года для подбора HR-директора обратился крупный игрок на рынке дистрибуции продуктов питания.Кандидат должен обладать управленческим опытом в сфере HR на рынке FMCG от 2-х лет и квалификацией по формированию корпоративной культуры. Используя networking мы закрыли позицию....