4.12.2018 Павел Сивожелезов

Приглашаем на мастер-класс «СОБСТВЕННИК И ЕГО ТОПЫ: КАК СТАТЬ ИДЕАЛЬНОЙ КОМАНДОЙ» от Павла Сивожелезова, который состоится 4 декабря 2018 г. 

Для кого тренинг: 
-Собственники бизнеса 
-ТОП-менеджеры, работающие под началом собственника 
-члены семьи собственника, работающие в его бизнесе 
-HR-директора в компаниях малого и среднего бизнеса 

Это программа для руководителей, которые хотят научиться: 
-создавать «команду-звезду», а не команду «звезд» 
-эффективно отбирать сотрудников на ключевые позиции 
-находить нужный баланс между материальной и нематериальной мотивацией 
-системно, а не хаотично управлять ТОП-менеджерами 
-лучше понимать собственника бизнеса и особенности его управленческого стиля 
-изменять подходы к ведению бизнеса в зависимости от этапа развития компании 

Участие в тренинге поможет вам: 
-повысить прибыль 
-от вашего бизнеса 
-стать компанией 
-другого уровня 
-выстроить эффективное взаимодействие в команде 
-решить управленческие проблемы, 
-отнимающие ваше время и энергию 
-воплотить идеи, 
-до которых у вас сейчас не доходят руки 

Программа тренинга: 
-Блок №1 Особенности управленческого стиля владельцев. 
Роль собственника на разных этапах развития бизнеса. 
-Блок №2 Идеальный генеральный. 
Требования к топ-менеджерам на разных должностных позициях. 
-Блок №3 Как нанимать и адаптировать топ-менеджеров. 
Материальная и нематериальная мотивация топов. 
-Блок №4 Система управления топ-менеджерами. 
Как из коллектива стать командой. 

Тренинг насыщен прикладными управленческими техниками, практическими решениями, опытом реальных российских компаний, который никогда не будет доступен в открытых источниках. 

Автор и ведущий тренинга Павел Сивожелезов! 
-Генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот» www.co-pilot.ru 
-Бизнес-спикер, эксперт по управлению владельческим бизнесом 
-Управленец-практик с 16-летним руководящим опытом в крупнейших российских компаниях («МегаФон» и др.) 
-Автор книги «Мягкий босс — жесткий босс. Как говорить с подчиненными. От торга за зарплату до укрощения незаменимых» 

Профессиональный опыт в сфере управленческого консалтинга: 
-Выведение собственника из операционного управления 
-Разработка и внедрение стратегии развития бизнеса 
-Организационный дизайн, оптимизация организационной структуры 
-Построение и реорганизация отделов продаж 
-Оптимизация системы оплаты труда 
-Внедрение системы нематериальной мотивации 
-Изменение организационной культуры, внедрение системы управления по ценностям 
-Оптимизация бизнес-процессов 
-Корпоративные клиенты 

Отзывы о тренингах Павла Сивожелезова: 

Очень полезная и хорошо подготовленная программа. 
Сергей Полянский 
Стройинвест-52, директор 

Понравились «упражнения». Общая атмосфера – позитивная и энергичная. Спикер – личность! 
Юлия Вечканова 
Центр «Красивая речь», директор 

Отметила много полезных моментов для управления персоналом. 
Олеся Коломина 
ООО «Терем», директор 

Место проведения: Нижний Новгород, Кортъярд Марриотт Отель, ул. Ильинская, 46 . С 10:00 до 18:00 

Регистрация по ссылке: http://www.nspnn.ru/calendar/sivozhelezov/