22.05.2018 г. Владимир Моженков
22 мая 2018
Владимир Моженков
Мастер-класс «125 форм и методов мотивации»
ДЛЯ КОГО ЭТОТ МАСТЕР-КЛАСС
• Собственники бизнеса
• Генеральные директора
• ТОП-менеджеры
• Руководители среднего звена
• HR-директора
• Специалисты по работе с персоналом
УЧАСТНИКИ МАСТЕР-КЛАССА ПОЛУЧАТ
— знания по построению в компании системы мотивации
— практические навыки нематериального стимулирования сотрудников
В ПРОГРАММЕ МАСТЕР-КЛАССА «125 ФОРМ И МЕТОДОВ МОТИВАЦИИ»
— 7 сил, которые заставляют человека действовать.
Выявим самую важную и определим, как использовать.
— «Великая формула» материальной мотивации.
Как ее применять, чтобы повысить производительность труда более чем на 20%.
— Как определить KPI сотрудников для мотивации.
Почему важно мотивировать на показатели будущего.
— Мотивация 1:1.
Как перейти из зоны стресса в зону роста.
— «Якоря», «Достигаторы», «Подвиганты»: кто они и как с ними выстраивать отношения.
7 качеств, которые отличают лучших сотрудников.
— Семь «гигиенических» факторов здоровой компании.
Почему они важны для сотрудников.
— Инструменты позитивного менеджмента для достижения эталонных показателей.
Как заразить сотрудников «вирусом» успеха.
— Как определить, что сотрудник вовлечен в работу на 100%.
Три триггера вовлеченности.
ВЛАДИМИР МОЖЕНКОВ
• Генеральный директор с 25-летним опытом управления
• 1991-1998 гг. – Генеральный директор и собственник компании «Наша Русь»
• 1998-2013 гг. – Генеральный директор и совладелец «Ауди Центр Таганка»
• 2013-2015 гг. – Генеральный менеджер Группы Компаний «Премиум» АСЦ
• В настоящее время – Вице-президент ассоциации «Российские автомобильные дилеры»
• По признанию концерна «Audi AG» признан лучшим менеджером Audi в Европе
• Проходил обучение и стажировки в Италии, Германии, Великобритании, США
• Спикер международной бизнес-школы «МИРБИС», РЭУ им. Плеханова
• Бизнес-практик, выступающий с авторскими мастер-классами по менеджменту
• Автор книги «Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски»
ПОЧЕМУ МАСТЕР-КЛАССЫ ВЛАДИМИРА РАБОТАЮТ?
01 Владимир Моженков сумел сделать свою компанию лидером отрасли
02 Владимиру удалось создать бизнес, развить, систематизировать его, и успешно продать на пике
03 На своих мастер-классах Владимир рассказывает только то, что делал сам и что приносило сверхрезультат
04 Участники получают практические инструменты, которые действительно работают в российских реалиях
05 Владимир открыто делится своими управленческими «секретами»
Считаю, что у генерального директора есть три наиважнейшие задачи. Первая задача – подбор правильных сотрудников. Вторая задача – создание условий для результативной и эффективной работы каждого, и команды в целом. Третья задача – достойно мотивировать, благодарить и отмечать заслуги, достижения, прорывы, поступки, как менеджеров, так и специалистов. Системно. Постоянно. Искренне.
Владимир Моженков
Место проведения:
Отель «Марриотт Кортъярд», ул. Ильинская, 46
С 10 до 18 часов
Регистрация по ссылке: http://nspnn.ru/calendar/mojenkov.html