Логотип
Текст на внутренних
О компании Специализация Пресс-центр Контакты
Наши клиенты
Титанит-3
"...Хотим отметить, как особенность работы агентства, четкое понимание сложившейся бизнес-ситуации и умение быстро находить оптимальное решение..."
Карагеоргий Е.М.
Генеральный директор
Все отзывы
Новости
29.10.2015
28 ноября 2015 года состоится семинар Глеба Архангельского, организованный нашим партнером Нижегородской Школой Продаж. Тема семинара: «Повысить эффективность: сильные решения для бизнеса», http://www.nspnn.ru/calendar/arhangelskii/
Новости
Главная страница / Работодателю / Выполненные проекты / HR / Управление бизнесом / АХО / 2008 г. - HR-менеджер (УК холдинга)
2008 г. - HR-менеджер (УК холдинга)

Цель – разработка и реализация в компании стратегии по управлению персоналом

  
Требования 
*       Пол – женский.
*       Возраст 23-32 года
*       Образование высшее (управленческое или по управлению персоналом - преимущество).
*       Стабильное семейное положение предпочтительно.
 
Опыт работы
*       Опыт работы руководителем департамента/управления/отдела персонала («первым лицом», ответственным за персонал) в компании с численностью персонала от 50 чел..
*       - как вариант, должность заместителя «Директора по персоналу» в компаниях численность более 200 человек (зона ответственности – подбор, оценка, аттестация и обучение персонала)
*       желательно опыт работы в структурированных федеральных или зарубежных компаниях в отделе персонала.
 
Навыки и квалификация
*       Умение сочетать кадровую стратегию со стратегическими задачами компании и возможностями рынка труда.
*       Умение выстраивать бизнес-процессы компании для повышения эффективности (оптимальность в использовании ресурсов, формирование критериев оценки эффективности и внедрение их в практику)
*       Умение принимать управленческие решения и брать ответственность за их реализацию.
 
Задачи
*       Разработка и внедрение стратегии внутреннего PR, корпоративных культуры и стандартов (идеологическая составляющая управления персоналом для нематериальной мотивации и удержания сотрудников).
*       Применение HR-процедур в рамках существующего бизнеса и последующая корректировка с учетом динамики развития компании (обучение и развитие, наем, адаптация, мотивация персонала).
*       Формирование корпоративных стандартов компании в области управления персоналом.
 
Результаты деятельности
*       Сокращение расходов на персонал (вкл. подрядчиков) до 5% от оборота к 2012 году при обеспечении заполнения штатного расписания сотрудниками необходимой квалификации в быстрорастущей группе компаний.
 
Личные качества
*       Моральная устойчивость.
*       Динамичность. Амбициозность и желание побеждать.
*       Нацеленность на результат, а не на процесс.
*       Желание решать трудновыполнимые задачи.
*       Технологичность – способность эффективно работать одновременно в нескольких проектах.
*       Честность. Порядочность. Открытость.
*       Духовность. Человечность.
*       Ответственность. Инициативность.
*       Экономическое мышление – умение считать, анализировать, аргументировать цифрой.
*       Вера в успех, оптимистичность.
*       Стремление к росту. Восприимчивость к инновациям и изменениям.
*       Обучаемость и способность обучать.
 
Мотивация кандидата
*       Уровень дохода  - (по договоренности в зависимости от уровня входящих компетенций).
*       Возможность поднять свою квалификацию в результате решения стратегических вопросов
*       Работа в западной технологичной компании, потенциальном лидере отрасли в РФ.
 


Сделать заказ на подбор

Отправить резюме

Смотреть проекты HR / Управление бизнесом / АХО (129)
Яндекс.Метрика
E-mail: office@personnel-solution.ru
ГлавнаяКарта сайта

Исследовательский центр Superjob:
обзоры зарплат, социологические опросы, маркетинговые исследования